Wat is leveranciersmanagement?

Leveranciersmanagement is een voortdurend proces van het evalueren van leveranciers om te leren welke relaties essentieel zijn om effectieve en efficiënte zaken te doen, vooral met betrekking tot internationale handel. En zoals bij elke relatie, moet dit proces worden onderhouden.

Systemen voor leveranciersmanagement helpen bedrijven ervoor te zorgen dat ze investeren in de relaties die het meest bijdragen aan hun zakelijk succes.

Het belang van leveranciersmanagement

Zoals bij elke relatie streven beide partijen ernaar waarde en winstgevendheid op te bouwen. De relatie die je met je leveranciers hebt, kan directe zakelijke voordelen opleveren door de efficiëntie en productiviteit van je toeleveringsketen te verbeteren. Nadat je een sterke leveranciersrelatie hebt opgebouwd, moet je de relatie blijven beheren om ervoor te zorgen dat deze bloeit.

Voordelen van succesvol leveranciersmanagement

1. Verminderde kosten

Het vervangen van een leverancier kan kostbaar en tijdrovend zijn. Door tijd en middelen te investeren in het onderhouden van relaties met je bestaande leveranciers, bespaar je geld bij inkoop, onboarding en onderhandelingen. Evalueer bestaande leveranciers en beoordeel of die relaties op de lange termijn kunnen gedijen. Kunnen ze voldoen aan je huidige en toekomstige behoeften? Of moet je verder gaan en een nieuwe leverancier zoeken?

2. Verhoogde efficiëntie

Hoe meer tijd je investeert in leveranciersmanagement, hoe betrouwbaarder het zal zijn. Wanneer je de tijd en moeite neemt om een sterk proces voor leveranciersmanagement te creëren, kun je de relatie evalueren en verbeteren. Door nauwkeurige gegevens bij te houden, zorg je ervoor dat je relaties winstgevend blijven. Het is een win-winsituatie voor alle partijen. Na verloop van tijd zul je merken dat communicatie verbetert en gemeenschappelijke doelen nauwer op elkaar aansluiten.

3. Verbeterde waarde

Net als bij elk project zal hoe meer tijd en moeite je ergens in steekt, hoe beter het eindresultaat zal zijn. Wanneer organisaties zich richten op het creëren van waarde voor hun leveranciers, gedijen hun relaties. Een goed georganiseerd en gemakkelijk te gebruiken software-systeem voor leveranciersmanagement, zoals het platform van Batchforce, automatiseert tijdrovend ‘druk werk’, zodat je meer tijd kunt besteden aan het bevorderen van strategische relaties met leveranciers.

Het belang van verworven relaties te onderhouden

Het is kosteneffectiever om te investeren in een bestaande leveranciersrelatie dan om een nieuwe relatie vanaf nul op te bouwen.

Als je investeert in je leveranciersrelaties, investeren zij in jou. Een betrouwbare partner, zoals Batchforce, helpt je om leveranciers te beheren. Bovendien ervaren je leveranciers de samenwerking positief, waardoor ze eerder geneigd zijn hun relatie met je voort te zetten.

Hoe Batchforce je leveranciersmanagement optimaliseert

De toekomst van de maakindustrie is digitaal. Batchforce innoveert leveranciersmanagement door deze toekomst te omarmen. Met ons digitale portaal kunnen leveranciers vanaf dag één waarde zien in hun relaties met je.

Ons software-systeem slaat de gegevens op die je nodig hebt en geeft je toegang tot inzichten om je te helpen bij besluitvorming. Het grootste voordeel is dat deze grotere zichtbaarheid je in staat stelt problemen te identificeren voordat ze zich voordoen, wat zorgt voor een veerkrachtige en waardevolle relatie voor alle partijen.