CNC inkopen en opschalen goed geregeld, van bestelling tot bezorging.
aanvragen in 2 minuten
van bijna elk materiaal
in enkelstuks en series
"*" geeft vereiste velden aan
Wat is een goed proces voor leveranciersintegratie?
Zonder een doordacht plan kan het integreren van nieuwe leveranciers een uitdagend proces zijn. Een integratiesysteem helpt je bedrijf om betrouwbare leveranciers te identificeren en sterke zakelijke relaties op te bouwen. Batchforce legt de essentiële stappen uit.
Batchforce ondersteunt je om een zeer efficiënte en strategische toeleveringsketen te creëren.
Wat is leveranciersintegratie?
Leveranciersintegratie is de eerste stap in leveranciersbeheer. Het is het proces van het verzamelen van voldoende informatie over potentiële leveranciers. Analyse van hun productie- en distributieprocessen is cruciaal om te waarborgen dat ze voldoen aan de geldende wetten en voorschriften.
Hoe stel je een plan op voor een goed leveranciersintegratieproces?
1. Wijs een integratiespecialist aan
Beheer het proces, van goedkeuringsbeleid tot onderzoek, met een toegewezen specialist. Hierdoor bespaar je tijd en kosten.
2. Automatiseer delen van het proces
Vereenvoudig de leveranciersaanvraag voor nauwkeurigheid en efficiëntie. Digitalisering zorgt voor een kleinere foutenmarge
3. Communiceer duidelijke verwachtingen
Vermeld de verwachte tijd voor beoordeling en contractafsluiting op je website of aan leveranciers. Maak ook duidelijke afspraken over het budget zodat je niet door hoge kosten wordt verrast.
Hoe Batchforce je leveranciersintegratie optimaliseert
De toekomst van de maakindustrie is digitaal. Batchforce innoveert leveranciersintegratie door deze toekomst te omarmen.
Ons software-systeem slaat de gegevens op die je nodig hebt en geeft je toegang tot inzichten om je te helpen bij besluitvorming. Het grootste voordeel is dat deze grotere zichtbaarheid je in staat stelt problemen te identificeren voordat ze zich voordoen, wat zorgt voor een veerkrachtige en waardevolle relatie voor alle partijen.
Het belang van leveranciersmanagement
Waarom is leveranciersintegratie belangrijk?
Enkele redenen waarom het cruciaal is het integratieproces te voltooien alvorens je met een leverancier samen gaat werken:
– Lagere kosten: Door een leverancier te kiezen, verminder je mogelijk kosten voor het zelf aanschaffen van apparatuur of extra arbeidskrachten.
– Verminderd risico: Integratie verlaagt het risico op financieel verlies of producten van lagere kwaliteit door voorbeelden te bekijken en defecten te bespreken.
– Relaties versterken: Sterke relaties met potentiële leveranciers opbouwen via ontmoetingen, communicatie, en onderhandelingen.
– Efficiëntie verhogen: Identificeren van leveranciers die snel en efficiënt kunnen leveren, verbetert de efficiëntie bij voorraadbeheer.
– Voldoen aan de regelgeving: Het integratieproces waarborgt dat de producten voldoen aan wettelijke voorschriften.
– Fouten verminderen: Het selecteren van leveranciers met geautomatiseerde systemen vermindert menselijke fouten.
Aanvragen
in 2 minuten
Feedback of een offerte van een van onze specialisten.
Leveren
10-20 werkdagen
Direct vanuit onze kwaliteitsafdeling in Heerlen.
Combineer automatisering met vakmanschap.
Maximale kwaliteit tegen lage kosten. Maatwerk dat bij u past.
Service en kwaliteitsgarantie voor uw project.
Wij staan klaar om u persoonlijk te ondersteunen en te begeleiden.
