{"id":29593,"date":"2025-08-08T10:44:46","date_gmt":"2025-08-08T08:44:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.batchforce.com\/elektrische-digitale-circulaire-de-machinerevolutie-rondom-libramont\/"},"modified":"2025-08-08T10:44:46","modified_gmt":"2025-08-08T08:44:46","slug":"elektrische-digitale-circulaire-de-machinerevolutie-rondom-libramont","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.batchforce.com\/nl\/elektrische-digitale-circulaire-de-machinerevolutie-rondom-libramont\/","title":{"rendered":"Elektrische Digitale Circulaire: De Machinerevolutie Rondom Libramont"},"content":{"rendered":"

<\/head><\/p>\n

\n $\"Page$ \n <\/div>\n

\n

\n

\n

\n

\n

\n

Elektrificatie in de Landbouw- en Bouwmachinesector<\/h1>\n

Drievoudige transitie in Belgi\u00eb: elektrificatie, digitalisering en circulariteit centraal op Libramont<\/h2>\n<\/header>\n<\/article><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
Drievoudige Transitie: Elektrificatie, Digitalisering en Circulariteit<\/h2>\n
\n
<\/div>\n<\/div>\n
\n
De landbouw- en bouwmachinesector in Belgi\u00eb ondergaat een ingrijpende transformatie die wordt gekenmerkt door elektrificatie, digitalisering en de toepassing van principes van de circulaire economie<\/a>. Libramont, het leidende innovatiecluster en machinebeurs van Walloni\u00eb, is het centrale platform waar deze technologische en duurzame evoluties tastbaar worden voor professionals die ingrijpende beslissingen nemen rond de inkoop en het beheer van complexe machinevloten.<\/p>\n
Elektrificatie introduceert alternatieve aandrijftechnologie\u00ebn zoals batterij-elektrische machines en waterstofbrandstofcellen. Dit resulteert in lagere emissies en operationele kosten, maar de beperkte infrastructuur \u2013 slechts 37 snellaadpunten op bouwplaatsen in Walloni\u00eb \u2013 vormt een bottleneck voor brede uitrol. Tegelijkertijd biedt de inzet van biobrandstoffen (waaronder B100 biodiesel) een levenscyclus-koolstofreductie van meer dan 60%, maar vraagt een regionale aanpak door schommelende beschikbaarheid van grondstoffen en wisselvallige levering.<\/p>\n
digitalisering<\/a><\/strong> bespoedigt het optimaliseren van operationele processen via grootschalige invoering van telematica, digitale tweelingen voor asset management en 4D-projectmodellering. Dit reduceert het aantal ongeplande stilstanden met 14% en verhoogt de beheersbaarheid en benutting van machinevloten tot boven 75% dankzij ISOBUS-compatibele, modulaire machines.<\/p>\n
circulaire economie<\/a> en duurzame inkoop<\/strong> zijn bepalend voor toekomstig beleid, met in Walloni\u00eb verplichte minima voor gerecyclede materiaalaandelen (30%) en strikte ESG-auditprotocollen. Leveranciersaudits en carbon footprint-analyses zijn integraal onderdeel geworden van het inkoopproces, wat de nadruk op duurzaamheid en traceerbaarheid verder vergroot.<\/p>\n
Strategische uitdagingen<\/strong> voor inkopers liggen op het vlak van stijgende operationele kosten, fors duurdere dieselprijzen (\u20ac1,96\/liter in mei 2024), supply chain<\/a>-knelpunten en gestegen financieringskosten met gemiddelde leenrentes van 4,5%. Moderne inkoop vraagt daarom om innovatieve modellen zoals leasing en Power-as-a-Service, die aankoop, gebruik en energie onderbrengen in voorspelbare kostenstructuren.<\/p>\n
Conclusie<\/strong>: Door inzicht in en integratie van elektrificatie, digitalisering<\/a> en circulariteit kunnen inkopers hun strategie aanpassen voor optimale compliance, kostenbeheersing en een duurzame, veerkrachtige machinevloot die klaar is voor de toekomst.<\/p>\n<\/p><\/div>\n
\n
Elektrificatie<\/strong> biedt kansen met alternatieve aandrijflijnen zoals batterij-elektrisch en waterstof-hybride, maar vereist investeringen in laadinfrastructuur en grondstofvoorziening.<\/li>\n
Digitalisering<\/strong> versnelt effici\u00ebntie door telematica, digitale tweelingen en interoperabiliteit (ISOBUS), wat bijdraagt aan minder stilstand en hogere benutting.<\/li>\n
Circulaire inkoop<\/strong> vraagt om integratie van gerecyclede materialen, strikte ESG-criteria en inzet op leveranciersaudits voor traceerbaarheid en duurzaamheid.<\/li>\n
Financi\u00eble innovatie<\/strong> zoals leasing en pay-per-use-modellen zorgen voor kostenbeheersing en stimuleren adoptie van duurzame machines.<\/li>\n
Strategisch risicobeheer<\/strong> vereist proactieve integratie van technologie, regelgeving en samenwerking met regionale partners.<\/li>\n<\/ul><\/div><\/div>\n<\/section><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
Belangrijke Uitdagingen en Innovaties binnen de Belgische Machinesector<\/h3>\n
\n
De weg naar een toekomstbestendig machinepark vereist doordachte inkoop, scherpe focus op duurzaamheid en continue samenwerking tussen alle stakeholders in de waardeketen. Drie pijlers zijn leidend: emissiebeperking, digitalisering van processen en sluitende circulariteit. Door te investeren in slimme oplossingen en flexibel financieringsbeleid wordt niet alleen aan de regelgeving voldaan, maar ook de concurrentiepositie versterkt.<\/p>\n<\/p><\/div>\n
\n
Strengere milieuregelgeving<\/strong> De komst van EU Stage VI-normen en groene aanbestedingscriteria dwingt tot proactieve compliant-strategie\u00ebn.<\/li>\n
Operationele druk en stijgende kosten<\/strong> Hoge brandstof- en grondstofprijzen, in combinatie met een grillige supply chain, leggen nadruk op alternatieve energie, benuttingsoptimalisatie en samenwerking.<\/li>\n
Technologische integratie<\/strong> Digitale twins, telematica en ISOBUS vergroten voorspelbaarheid, gebruiksduur en flexibiliteit van machinevloten \u2013 essentieel bij veranderende marktvraag en regelgeving.<\/li>\n
Financi\u00eble innovatie<\/strong> Leasing en Power-as-a-Service verlagen drempels voor investeringen in duurzame technologie\u00ebn, terwijl ze operationele kosten beheersbaar houden.<\/li>\n
Circulaire en ESG-criteria<\/strong> Transparantie in materiaalherkomst, verantwoorde sloop & recycling, en integratie van levenscyclusanalyses zijn verplichtend voor moderne inkoop.<\/li>\n<\/ul><\/div><\/div>\n<\/section><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n

\n $\"Digitale$ \n <\/div>\n
Digitale Transformatie in de Belgische Landbouw- en Bouwmachinemarkt<\/h2>\n
\n
<\/div>\n<\/div>\n
\n
De Belgische landbouw- en bouwmachinesector wordt momenteel fundamenteel getransformeerd door digitalisering, die elektrificatie en circulair beleid versterkt. Geavanceerde technologie stelt inkopers en gebruikers in staat om op basis van realtime data materieelbeheer te optimaliseren, downtime te verminderen en milieudoelstellingen effectiever te behalen.<\/p>\n
Belangrijke innovaties<\/strong> zijn de brede inzet van telematica (meer dan 60% van de vloten), remote diagnostics en digital twins. Deze systemen realiseren een 14% reductie in ongeplande stilstand en vergroten de machinebeschikbaarheid, wat cruciaal is voor tijdige projectuitvoering en kostenbeheersing.<\/p>\n
Digital twins en 4D-projectmodellering<\/strong> worden succesvol toegepast bij regionale infrastructuurprojecten, wat leidt tot een verkorting van de planningstijd met gemiddeld 25%. Dit biedt inkopers de mogelijkheid om nauwkeuriger middelen te alloceren en onderhoud tijdig te plannen.<\/p>\n
ISOBUS-compatibele platforms<\/strong> bieden operationele flexibiliteit door snelle uitwisseling van aanbouwdelen voor uiteenlopende taken\u2014van zaaien tot sneeuwruimen\u2014en verhogen de benuttingsgraad tot boven 75%.<\/p>\n
Strategisch belang van digitalisering<\/strong> ligt in verlengde levensduur van materieel, verlaagde onderhoudskosten en directe alignment met circulariteits- en ESG-vereisten. Speciale aandacht is nodig voor interoperabiliteit, gebruiksgemak en gegevensbeveiliging bij het opnemen van digitale tools in het inkoopbeleid.<\/p>\n
Conclusie<\/strong>: Digitale hulpmiddelen zijn een essenti\u00eble schakel voor Belgische inkoopmanagers om te voldoen aan strengere regelgeving, sneller te kunnen anticiperen op trends en concurrentievoordeel te cre\u00ebren in een dynamische markt.<\/p>\n<\/p><\/div>\n
\n
Telematica en data-analyse<\/strong> verminderen uitval en verhogen inzetbaarheid van machines.<\/li>\n
Digital twins<\/strong> maken strategisch fleet management, voorspellend onderhoud en optimale projectplanning mogelijk.<\/li>\n
Modulariteit<\/strong> door ISOBUS zorgt voor flexibele inzet en versterkt de return on investment.<\/li>\n
Digitale compliance<\/strong> waarborgt naleving van ESG en circulariteitsdoelen.<\/li>\n<\/ul><\/div><\/div>\n<\/section><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
Voordelen van Digitalisering voor Inkoop en Fleet Management<\/h3>\n
\n
Digitalisering stelt Belgische inkopers in staat om real-time sturing te realiseren, kosten transparant te maken en de levensduur van machines te rekken met datagedreven onderhoudsstrategie\u00ebn.<\/p>\n<\/p><\/div>\n
\n
Reductie van ongeplande stilstand<\/strong> Door telematica en remote diagnostics neemt uitval structureel af.<\/li>\n
Effici\u00ebnte toewijzing van middelen<\/strong> Digital twins ondersteunen nauwkeurige planning bij grote projecten.<\/li>\n
Flexibiliteit en benuttingsgraad<\/strong> ISOBUS-platformen maken modulair gebruik van machines mogelijk, verhogen rendement en beperken stilstand.<\/li>\n
Compliancy en traceerbaarheid<\/strong> Integratie van ESG en circulariteitseisen in digitale platforms waarborgt voldoen aan regelgeving.<\/li>\n<\/ul><\/div><\/div>\n<\/section><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n

\n $\"Circulariteit:$ \n <\/div>\n
Circulariteit: Transformatie aan de Hand van Libramont<\/h2>\n
\n
<\/div>\n<\/div>\n
\n
In Belgi\u00eb versnelt een unieke drievoudige transitie\u2014aangewakkerd op Libramont\u2014in de landbouw- en bouwmachinesector. Elektrificatie, digitalisering en circulaire economie verweven zich in bedrijfsmodellen, technische specificaties en het beleid van inkoopprofessionals. Het “Dorp van de Bio-based Economie<\/a>” op Libramont symboliseert de synergie van technologische vernieuwing en verduurzaming, met bedrijven als Cogengreen en Van Laecke Group die de brug slaan tussen circulaire waardecreatie en machinegebruik.<\/p>\n
Elektrificatie betekent afscheid nemen van diesel als dominante aandrijving, ten gunste van batterij-elektrische, waterstof- en alternatieve biobased technologie\u00ebn. Digitalisering ondersteunt slimmere inzet van materieel en voorspellend onderhoud, terwijl circulariteit nieuwe eisen stelt aan levensduurverlenging, refurbishment en recycling. De Belgische beleidsstrategie met Vision 2050 schept het raamwerk, aangevuld door Waalse governance en Europese Stage V en VI-regelgeving die emissiereductie versnellen.<\/p>\n
Inkopers balanceren strategisch tussen innovatie en risico, onder toenemende kostendruk en uitdagingen zoals beperkte laadinfrastructuur en grondstofvoorziening. Door technologie, regelgeving en supply chain management optimaal te combineren, ontstaat een machinepark dat niet alleen duurzaam is, maar ook toekomstbestendig blijft in wisselende marktomstandigheden.<\/p>\n
Conclusie: Libramont is h\u00e9t vliegwiel voor ge\u00efntegreerde innovatie. Sectoren die deze triple transitie omarmen en het inkoopbeleid daarop aanpassen, realiseren veerkrachtige en effici\u00ebnte fleets voor de komende decennia.<\/p>\n<\/p><\/div>\n
\n
Bio-based en recyclingoplossingen<\/strong> zijn in opkomst, zichtbaar op de Libramont-beurs met showcases van circulaire technologie\u00ebn.<\/li>\n
Nieuwe emissienormen<\/strong> (Stage V\/VI) versnellen de inkoop van emissiearme en conforme apparatuur.<\/li>\n
Balans tussen innovatie en risicobeheersing<\/strong> is essentieel voor een toekomstbestendig machinepark.<\/li>\n<\/ul><\/div><\/div>\n<\/section><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
Drie Strategische Knelpunten voor Inkoop in de Belgische Machinebouw<\/h3>\n
\n
Van emissie-eisen tot supply chain-volatiliteit en financi\u00eble druk: Belgische machinebouwinkopers navigeren een complex krachtenveld dat vraagt om innovatie, samenwerking en een flexibele strategie.<\/p>\n<\/p><\/div>\n
\n
Strengere wetgeving & compliance<\/strong> EU Stage VI, aanbestedingscriteria op basis van CO\u2082, en beleidsmaatregelen rond grondstofgebruik nemen in impact toe.<\/li>\n
Kostendruk en supply chain-tekorten<\/strong> Gestegen diesel- en staalprijzen en beperkte beschikbaarheid van componenten vereisen alternatieve bronnen en geoptimaliseerde voorraadstrategie\u00ebn.<\/li>\n
Technologische toepassing & infrastructuur<\/strong> Beperkte laadinfrastructuur, onzekerheid rond TCO van waterstof en variabele biobrandstofvoorziening vergen regionale samenwerking en pilots met netbeheerders en overheden.<\/li>\n<\/ul><\/div><\/div>\n<\/section><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n

\n $\"Strategische$ \n <\/div>\n
Strategische Inkoopbenaderingen in de Drievoudige Transitie<\/h2>\n
\n
<\/div>\n<\/div>\n
\n
Het combineren van technologische innovatie, duurzame financiering en circulaire principes maakt Belgische inkopers tot architecten van de toekomstbestendige machinevloot. De drievoudige transitie vraagt om samenhangende strategie\u00ebn die risico minimaliseren, flexibiliteit maximaliseren en bijdragen aan nationale en Europese duurzaamheidsdoelen.<\/p>\n
Alternatieve aandrijflijnen<\/strong> zoals batterij-elektrisch, waterstof en biobrandstoffen vereisen gefaseerde implementaties, pilots en evaluatie van totale eigendomskosten en leveringszekerheid.<\/p>\n
Digitalisering<\/strong> (telematica, digital twins, ISOBUS) optimaliseert vlootbeheer en verlengt de levensduur van materieel, mits data veilig beheerd en systemen compatibel zijn.<\/p>\n
Financi\u00eble flexibiliteit<\/strong> via leasing of Power-as-a-Service-modellen verbetert budgetbeheersing en stimuleert duurzame investeringen.<\/p>\n
Circulariteit en ESG<\/strong> zijn niet meer optioneel: minimaal gerecyclede materiaalaandelen, transparantie in de keten en geavanceerde audits bepalen de toekenning van contracten.<\/p>\n
Door deze benaderingen te institutionaliseren, wordt niet alleen ingespeeld op compliance, maar wordt ook operationele veerkracht en marktpositie versterkt.<\/p>\n<\/p><\/div>\n
\n
Batterij-elektrisch en waterstof<\/strong>: gefaseerde uitrol en pilots zijn aanbevolen voor risicomitigatie.<\/li>\n
Digitale platforms<\/strong>: systemen moeten interoperabel, veilig en gebruiksvriendelijk zijn.<\/li>\n
Leasing en groene financi\u00eble instrumenten<\/strong>: maximaliseren flexibiliteit en cashflowoptimalisatie.<\/li>\n
Gestandaardiseerde ESG-audits<\/strong>: waarborgen duurzame contractverlening en reputatiebescherming.<\/li>\n<\/ul><\/div><\/div>\n<\/section><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
Stakeholderafstemming in de Machineswaardeketen<\/h3>\n
\n
Om sectorbrede transformatie mogelijk te maken, is het essentieel dat aannemers, leveranciers, beleidsmakers en onderzoekers hun doelstellingen afstemmen voor duurzame innovatie, effici\u00ebnte implementatie en maximale compliance. Gezamenlijke actie versnelt de adoptie van slimme, circulaire en elektrische machines in Belgi\u00eb.<\/p>\n<\/p><\/div>\n
\n
Aannemers<\/strong> focussen op naleving, data-analyse (brandstof- en emissiemonitoring) en flexibele inzet via modulaire platforms.<\/li>\n
Leveranciers<\/strong> ontwikkelen duurzame, modulaire en leasebare oplossingen en waarborgen materiaaltransparantie.<\/li>\n
Beleidsmakers<\/strong> versnellen laadinfrastructuur, groene aanbestedingscriteria en stimuleren opleiding in digitale en circulaire toepassingen met VR\/AR.<\/li>\n
Onderzoekers<\/strong> faciliteren data-gedreven pilots en ontwikkelen tools voor real-time fleetmanagement en levenscyclusanalyses.<\/li>\n<\/ul><\/div><\/div>\n<\/section><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n

\n $\"Informed$ \n <\/div>\n
Informed Procurement als Motor van de Machinerie Revolutie<\/h2>\n
\n
<\/div>\n<\/div>\n
\n
De Belgische landbouw- en bouwmachinesector ondergaat een ongekende omwenteling via elektrificatie, digitalisering en circulariteit. Libramont is het kennis- en innovatiecentrum waar de triple transitie centraal staat en waar inkoopprofessionals koers bepalen in een landschap met stijgende eisen en volop kansen.<\/p>\n
Informed procurement maakt het mogelijk om met Industrial 4.0-tech zoals IoT en additive manufacturing<\/a> de levenscyclus en gebruikte materialen te optimaliseren, wat leidt tot slimmere, lichtere en effici\u00ebntere machineonderdelen en realtime assetmanagement\u2014beslissend bij stijgende kostendruk en supply chain-onzekerheden.<\/p>\n
Het succes van grootschalige adoptie van batterij-elektrisch, waterstof en biobrandstoffen is afhankelijk van infrastructuur, pilots en regionale co\u00f6rdinatie, met ondersteuning van overheid en beleidsprogramma\u2019s voor circulaire investeringen.<\/p>\n
Tegelijk zorgt de structurele inbedding van ESG-criteria en CO\u2082-footprintfinanciering voor alignment tussen procurement en duurzaamheid, terwijl artifici\u00eble intelligentie (AI) het risicobeheer, supplier screening en ethische naleving naar een hoger niveau tilt.<\/p>\n
De Belgische sector is klaar om haar toekomst te omarmen dankzij synergie van technologie, duurzaamheid en financi\u00eble slagkracht, waardoor het een voorbeeld kan zijn op wereldniveau in innovatie en duurzaamheid. Doelgerichte samenwerking tussen stakeholders en doortastend leiderschap in procurement vormen het fundament voor deze nieuwe werkelijkheid.<\/p>\n<\/p><\/div>\n
\n
Industry 4.0 en digitale supply chains<\/strong> verhogen transparantie en snelheid van besluitvorming.<\/li>\n
Regionale en overheidspartnerschappen<\/strong> versnellen circulaire en duurzame fleettransformatie.<\/li>\n
AI-gedreven supplier risk management<\/strong> vergroot compliance en beschermt reputatie.<\/li>\n
Synergie tussen technologie en beleid<\/strong> vormt het fundament voor concurrentiekracht in een dynamische markt.<\/li>\n<\/ul><\/div><\/div>\n<\/section><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n
<\/body><\/html><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
De Belgische landbouw- en bouwmachinesector ondergaat een ingrijpende transformatie door elektrificatie, digitalisering en circulaire economieprincipes. Centraal staat Libramont als innovatieplatform waar inkoopprofessionals strategisch inzicht nodig hebben om te navigeren binnen strengere milieuregels, stijgende kosten en technologische uitdagingen. Door slimme inkoop, gebruik van digitale tools en duurzame financieringsmodellen kunnen ze veerkrachtige, toekomstbestendige machinevloten realiseren die voldoen aan de groeiende eisen van effici\u00ebntie en duurzaamheid.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":10183,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"","_seopress_social_fb_title":"","_seopress_social_fb_desc":"","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"","_seopress_social_twitter_desc":"","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":0,"_seopress_analysis_target_kw":"","footnotes":""},"categories":[549,490,868,480],"tags":[1104,937,771,1105,517,1102,1000,1103],"class_list":["post-29593","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-circulaire-economie","category-digitalisering","category-elektrificatie","category-strategische-inkoop","tag-bouwmachines-sector","tag-circulaire-economie","tag-digitale-supply-chain","tag-digitale-transformatie-machinerevolutie","tag-duurzame-maakindustrie","tag-elektrificatie-landbouwmachines","tag-gemeentelijke-machines","tag-landbouwmachines-sector"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.batchforce.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29593","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.batchforce.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.batchforce.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.batchforce.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.batchforce.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=29593"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.batchforce.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29593\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.batchforce.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10183"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.batchforce.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=29593"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.batchforce.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=29593"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.batchforce.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=29593"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}